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経営課題別サービス

システム導入支援

IT、システム領域強化のために、システム構築、PM業務(IT化策定、ベンダー選定など)などIT分野を専門とした顧問が実働型で支援します。

経験者によるシステム導入支援が可能

豊富な登録者の中から、システム導入のプロフェッショナルを提案いたします。

成功事例

業務改善のためのシステム導入の早期化・適正化に成功

システム監査経験者の活用により、社内基盤強化に成功

  • 顧問例・1

    不動産業界
    元情報システム部長
    IT化策定、ベンダー選定、ベンダーコントロール、予算管理などPM経験。社内セキュリティー環境の整備、システム監査を対応。
  • 顧問例・2

    製造業界
    元取締役副社長(CIO)
    基幹システムの再構築計画策定。マネジメントシステムの再構築、Web活用の推進。コールセンターの業務改革等を担当。

ご支援事例

  • 1.システム導入支援
    期間 1年間 頻度 月4回以内
    内容 業務改善効率化を実行するたのシステム導入に関わる顧問を活用。システム導入の検討およびアドバイザリー業務。システム導入における、ベンダーコントロール、運用まで一貫したコンサルティング業務を対応。
  • 2.IT戦略推進支援
    期間 1年間 頻度 月8回以内
    内容 新たにシステムを構築するにあたり、システム構築から監査までを経験した顧問を活用。情報化戦略の策定、要件定義、ベンダー選定までの推進を実働型で支援。
  • お問い合わせはコチラから
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