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経営課題別サービス

営業戦略支援

現在までに培ってきた顧問の人脈・ネットワークを活用いただき、販路拡大支援。営業としてのノウハウを生かした営業戦略設計を行うことで売上向上を最短距離で最大化させます。

ハンズオンでの経営戦略支援が可能

豊富な登録者の中から、貴社のビジネスに適した営業戦略のプロフェッショナルを提案いたします。

成功事例

営業部のKPIの設置だけでなく、各スタッフの育成も行い組織力が強化された

現状の課題感を洗い出し、営業戦略を最適化。顧問の人脈も活用しながら大手も開拓

  • 顧問例・1

    金融業界
    元常務取締役
    法人部門を統括。業界問わず、大手企業のトップとの人脈を多数保有。
  • 顧問例・2

    人材業界
    元常務執行役員
    営業部門統括。営業戦略設計、新規サービス立ち上げ、営業部門マネジメントを経験。

ご支援事例

  • 1.経営業支援
    期間 2年間 頻度 月4回以内
    内容 企業担当者とのリレーションは築けているもののトップアプローチに苦慮。大手企業のトップとのリレーションを武器に深耕営業を実施することで売上拡大。
  • 2.営業戦略支援
    期間 1年間 頻度 月4回
    内容 営業部隊は組成できているが、属人的な営業となり売上が伸び悩み。営業戦略の設計、同行営業による営業支援、指導を実施。
  • お問い合わせはコチラから
営業戦略に関する課題はi-commonへご相談ください

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