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経営課題別サービス

経営コンサルタントによる経営支援

企業経営経験豊富な顧問が貴社の経営課題に合わせ、
課題解決を図るため経営全般の支援を行い企業成長に導きます。

課題解決の相談役、経営顧問の活用

豊富な登録者の中から、貴社の経営課題に解決へ最適な顧問を提案いたします。

成功事例

経営に関する相談役として活用。新規事業立ち上げの早期化に成功

次世代幹部、後継者育成のために顧問を活用。経営全般の能力向上に伴い、経営権のバトンタッチに成功

  • 顧問例・1

    IT業界
    元常務執行役員
    企業・組織のマネジメント。経営戦略・事業戦略の策定と実行、新規事業立ち上げなど経営全般業務を担当。
  • 顧問例・2

    製造業界
    元代表取締役社長
    事業計画の立案、組織の改編、新規事業開発の実行。会社経営全般に関わる助言、課題の摘出と対処策の提案が可能。

ご支援事例

  • 1.経営全般の支援
    期間 2年間 頻度 月2回以内
    内容 代表一人で広範にわたる業務を担当。代表自身の相談相手として既存事業の整備、新規事業の早期立ち上げを実施。
  • 2.後継者育成
    期間 1年間 頻度 月4回
    内容 代表の高齢に伴い、経営幹部人材の育成が急務。経営全般に必要なスキル・ノウハウを外部専門家として後継者育成を実施。
  • お問い合わせはコチラから
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