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経営課題別サービス

物流支援

物流業務のコスト削減からシステム構築まで、それぞれの課題に応じた知見者が支援します。

ハンズオンでの物流支援が可能

豊富な登録者の中から、物流支援のプロフェッショナルを提案いたします。

成功事例

海外物流ルートの見直しにより、年10%の輸送費削減に成功

3PL立上経験者による、SCM網の再構築支援

  • 顧問例・1

    国際物流業
    専務取締役
    国内外での貨物輸送の輸出入業務の営業担当から組織マネジメントを担当。輸送費低減や安全輸送等貨物輸送全般に関する支援が可能
  • 顧問例・2

    外資系物流会社
    代表取締役社長
    複数物流社において経営マネジメント。物流会社での組織課題の洗い出しや、社内物流部門での業務効率化、コストカット。

ご支援事例

  • 1.物流全般の支援
    期間 1年間 頻度 月4回以内
    内容 現状使用していた購買システムをマイナーチェンジし、使用方法を改善。一部の人間しか活用できていなかったシステムをマニュアル化することで、ミスの70%削減を達成。
  • 2.物流全般の支援
    期間 1年間 頻度 月4回以内
    内容 大手物流会社にて3PL倉庫立上げ経験者が自社倉庫の分析及び適切化まで実行支援。枠組み作りだけではなく、実際に運用面での課題に関してもその場その場で適切に対処。
  • お問い合わせはコチラから
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