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経営課題別サービス

新規事業・サービス開発支援

新規事業立ち上げ・サービス開発から運用まで、実績を持つ顧問が新規事業・サービス開発の展開を支援。立ち上げから運用まで実働型で支援します。

新規プロジェクトのフェーズにあった顧問を活用可能

豊富な登録者の中から、貴社の新規事業へ最適な顧問を提案いたします。

成功事例

大手企業向けトップアプローチを行うことで販路拡大、新規顧客開拓に成功

営業戦略策定、営業指導を行うことで営業一人あたりの生産性向上に成功

  • 顧問例・1

    コンサルティング業界
    元パートナー
    事業会社での経営企画経験を持ち、コンサルティング業界で企業支援を経験。市場調査から企画推進まで可能。
  • 顧問例・2

    商社業界
    元新規事業企画部長
    ベンチャー企業向け投資及び投資後の経営戦略、新規事業開発。

ご支援事例

  • 1.新規事業企画・立案・推進支援
    期間 2年間 頻度 月4回以内
    内容 新規事業進出を検討しているものの、ノウハウがなく推進に苦慮。同事業立ち上げ経験を持つ顧問を活用することで企画~立案~支援まで実行することで事業立ち上げ。その後運用・推進まで継続的に支援。
  • 2.新規サービス開発支援
    期間 1年間 頻度 月2回
    内容 新規サービス展開に伴う、市場分析が課題。
    新規市場のリサーチ、新規サービス展開導入から運用を実行。
  • お問い合わせはコチラから
新規事業に関する課題はi-commonへご相談ください

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